Từ thức ăn đến tiền thuê nhà, trở thành triệu phú

Dù đã ở tuổi 45 nhưng góp mặt trong sự kiện vừa qua tại TP.HCM-Andy Ong, một trong những triệu phú nổi tiếng của Singapore, vẫn toát lên vẻ trẻ trung và mái tóc rất sành điệu. Anh ấy có vẻ tràn đầy nhiệt huyết, một người “ba trong một”: nhà báo, giảng viên và doanh nhân.

Năm 6 tuổi, gia đình Wang bỏ rơi cha anh, và mẹ anh nuôi năm người con trong cảnh nghèo khó. Từ năm 15 tuổi, anh đã phải làm phụ bếp, rửa bát thuê cho một nhà hàng, rồi mới có tiền đi học cho đến khi ra trường.

“Khi anh ấy đi ngang qua những tòa nhà chọc trời, anh ấy đã thốt lên” Nếu tôi có một tòa nhà như vậy thì thật tuyệt. Ong luôn khát khao làm giàu. Anh nghe mẹ nói “Muốn giàu thì phải học và phải chăm”, ngày ngày anh chăm chỉ học tập và mong được thầy dạy cách làm giàu. Trước khi tốt nghiệp Đại học Quốc gia Singapore, anh luôn cảm thấy sợ hãi và ngạc nhiên, “Chỉ có vậy thôi à?” .—— Andy Ong là một trong mười công ty trẻ và giàu có hàng đầu ở Singapore và là tác giả của nhiều cuốn sách kinh doanh bán chạy nhất. Tất cả đều đã kinh doanh nhiều lĩnh vực: giáo dục, nhà hàng, khách sạn, bất động sản… Đông Nam Á, hơn 100 triệu đô la Mỹ / năm. -Ông nhận ra rằng chỉ biết sách vở thôi thì chưa đủ, muốn giàu thì phải tìm hiểu thực tế của những người có tài sản kếch xù. Anh ấy tin rằng: “Nếu bạn muốn tiếp xúc với một người giàu có như vậy, thì có một nghề nghiệp thích hợp là nhà báo, chuyên viết cho các doanh nhân thành đạt.”

Sau đó, anh ấy được thăng chức giám đốc biên tập tạp chí kinh doanh tám lần. Khi cuộc khủng hoảng kinh tế xảy ra vào năm 1997, ông chủ lo lắng rằng Andy Ong sẽ thay thế ông và sa thải ông. – “Tôi thấy buồn, nhưng tôi cũng phải tự đảm bảo rằng: bể thứ hai là bơi” nên tôi quyết định thành lập công ty riêng của mình. Tôi đúc kết hai điều: sử dụng kiến ​​thức và hiểu biết của mình để kiếm tiền và có kiến ​​thức đầu tư để tiền có thể phát triển và thịnh vượng. “

– Với 10.000 tiền tiết kiệm và 20.000 tiền vay ngân hàng, ông thành lập” Tạp chí Kế hoạch Tài chính Châu Á “chỉ với hai thành viên.” Tôi bán quảng cáo thông qua danh sách liên hệ của mình và mối quan hệ với lĩnh vực tài chính đã được thiết lập. Tôi cảm thấy khó tồn tại nếu chỉ dựa vào quảng cáo, vì vậy tôi đã triển khai nhiều hoạt động hơn. “Tổ chức các hội nghị kinh tế hoặc các hoạt động xuất bản sách.” Trong vòng 5 năm, doanh thu của Ong đã tăng từ hàng trăm nghìn đô la lên hàng triệu đô la. Năm 2003, anh bán nó cho một công ty Mỹ – Andy Ong tâm huyết chia sẻ, nỗi ám ảnh lớn nhất của anh là bất động sản, anh đầu tư vào bất động sản. Mở một cửa hàng cao cấp trên một con phố sầm uất vào năm 2002, mua một cửa hàng trên phố Club với giá 2,2 triệu đô la và sau đó bán nó. Nó có giá gần 6 triệu đô la Mỹ.

Trợ lý của Andy Ong, Casey Tan, kể lại phi vụ lãi “đau tim” của ông chủ: Ông Vương quyết định mua một tòa nhà với giá 40 triệu USD Anh ta trấn an nhân viên mỏ: “Chờ đã, chúng tôi không có việc gì phải làm.” Sau khi đặt cọc trước 4 giờ, ông Andy đã bán nó với giá cao. Tòa nhà này đã kiếm được hơn 30 triệu đô la lợi nhuận trong một buổi sáng.

“Để thành công trong thế giới này, bạn phải điên rồ một chút. Mỗi lĩnh vực mới đều có sức hấp dẫn thú vị. Trong mắt những người đang tìm kiếm cơ hội, khủng hoảng kinh tế là một cơ hội tốt. Trong tầm kiểm soát, sự khác biệt nằm ở việc liệu chúng ta có thể tìm thấy cơ hội để “giảm giá”, Ong nói và nói thêm rằng thời điểm tốt nhất là các doanh nhân có việc làm ổn định. — Năm 2002, Singapore có xu hướng mở trường học để Thu hút nhân tài. Ủy ban Phát triển Kinh tế đã cấp vốn cho Ong để mở một trường học. Năm 2003, tổ chức này tạo ra một ERC (Trung tâm Nguồn lực Doanh nhân) trị giá 1 triệu đô la Mỹ và chi 5 triệu đô la Mỹ để biến Trường Tiểu học River Valley thành một khuôn viên có thể chứa 1.600 học sinh

Ông A nhận thấy trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế, nhiều công việc sẽ đòi hỏi nhiều thông tin hơn, ngoài ra, những người có việc làm cũng hy vọng có được kiến ​​thức cao hơn để giữ việc làm của mình. Do nhu cầu thị trường, Andy Ong vẫn kiên trì khởi nghiệp và thực hiện Được thị trường đón nhận. Andy Org, người thành lập ERC, đặt mục tiêu đào tạo các doanh nhân, do đó khuyến khích rất nhiều hoạt động kinh doanh của sinh viên.

“Có 3 kiểu người sốngTrên thế giới: Mọi người luôn tìm kiếm khả năng và bị ám ảnh bởi việc tạo ra cơ hội; nhóm thứ hai là những người nhìn thấy cơ hội, nhưng chỉ ngồi đó suy nghĩ, nghĩ, nghĩ … Ba năm sau, họ tiếc nuối “Nếu tôi có thể làm Nếu nó đến ”. Tôi nhìn xung quanh, nhưng không nhận ra những thay đổi và cơ hội xung quanh mình. Đó là lý do tại sao tôi bước vào lĩnh vực giáo dục để giúp nhiều người hiểu nhau và nắm bắt cơ hội thành công “, Wang Yongxin nói.

Wang Yongxin đã chi 103 triệu đô la Mỹ để mua lại Tòa nhà Prime Center từ Hong Leong. Nhóm đã cải tạo nó, Và tân trang lại thành trung tâm giáo dục và khách sạn sang trọng. Vào tháng 4 năm 2013, ERC đã xây dựng khách sạn 302 phòng ngay giữa trung tâm thành phố Singapore, rất thích hợp cho các doanh nhân. Tôi chỉ cần một chiếc xe ấm áp với những chiếc gối êm ái. Giường, TV màn hình lớn và phòng tắm tiện nghi, sạch sẽ. Andy Ong tin rằng phong cách của một khách sạn sang trọng năm sao đôi khi là không cần thiết và có thể gây lãng phí tiền bạc. Bạn sẽ tăng gấp đôi “. Đồng thời. “Giá phòng của chúng tôi chỉ bằng một nửa so với các khách sạn 5 sao khác, nhưng lại cung cấp dịch vụ xem phim miễn phí”, ông nói tiếp. Trong thời gian tới, ông Wang dự định sẽ mở rộng quy mô, sử dụng rộng rãi mô hình này ở Indonesia, Thái Lan và Trung Quốc. Nó cũng sẽ tạo cơ hội việc làm cho sinh viên ERC sau khi tốt nghiệp, chủ chuỗi cửa hàng Sakae Sushi), Kenny Yap (chủ trại cá Lake Aquarium trước đây) … giúp sinh viên có kiến ​​thức thực tế về kinh doanh. – Công nhận Các tổ chức phi chính phủ có quá nhiều cơ hội đầu tư vào Việt Nam, sau khi tốt nghiệp đại học, anh tích lũy được 200 đô la Mỹ và đến Việt Nam “chu du” từ Bắc chí Nam. “Tôi thích đất nước này lắm, nhưng tiếc là vì là người nước ngoài nên có đôi chỗ. Tôi đã không được phép đầu tư. Trong 20 năm tới, dân số già đi, kinh tế Trung Quốc sẽ phát triển chậm lại, Việt Nam là nước phát triển nên còn nhiều cơ hội và thời gian. Người Việt Nam thực sự không biết cơ hội này, tôi thường tự hỏi: “Người Việt Nam làm gì trong thời gian rảnh rỗi?”? ”, Wang nói.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *