Đây là một phần của ông Phan Bá Mạnh, người sinh ra ở VnExpress năm 1981 và kể câu chuyện khởi nghiệp của mình.
Tôi là con trai của Thanh. Năm 2005, tôi tốt nghiệp Đại học Công nghệ Hà Nội và làm việc cho một công ty phần mềm chuyên bán giải pháp. Sau nhiều năm kinh doanh, so với nền tảng trung gian, tôi có một thu nhập nhất định trong công ty.
Đầu năm 2014, trong chuyến đi tình nguyện từ Rúc đến Quảng Bình, tôi đã chứng kiến những người cần hàng hóa, và có nhiều đồ ăn thừa trong các gia đình trong thành phố, và họ muốn rời đi nhưng không thể tìm thấy nó. Nơi người. Vào thời điểm đó, tôi chợt nhận ra rằng có một số thứ tôi không muốn sử dụng nữa và ai đó cần chúng. Mọi người đang tìm kiếm rất nhiều thứ dư thừa, và đây là thứ họ đang tìm kiếm. Dự phòng không chỉ thiếu tài nguyên, mà còn là nơi đáp ứng nhu cầu của những người cần trao đổi hoặc quyên góp hàng hóa và dịch vụ không còn hiệu quả đối với họ mà còn hữu ích cho người khác. . — Khi tôi trở lại, mặc dù tôi rất bận rộn, tôi vẫn gặp khó khăn trong việc tìm ra cách giải quyết nhu cầu ‘cung vượt cầu’ ‘. Làm thế nào để mọi người chia sẻ sự công nhận của họ về người nghèo với nhau? Làm thế nào mọi người có thể giảm chi phí mua hàng trong khi bảo vệ môi trường? Nó thôi thúc tôi nhanh chóng tìm ra một sản phẩm công nghệ cao thực sự để thực hiện ước mơ của mình.
Ông Phan Bà Mạnh (ngoài cùng bên trái) và đối tác của Startup Insider Hackfair đã giành giải thưởng cuối cùng Lễ trao giải. Tháng 11
Vào tháng 6 năm nay, tôi bắt đầu viết một dự án xây dựng phần mềm kết nối nhu cầu của các đối tượng thay đổi với những người còn lại và cần thiết. . Để đảm bảo tính khả thi của ý tưởng này, tôi hy vọng sẽ chia sẻ nó với bạn bè, đồng nghiệp và người thân của tôi. Do đó, tôi đã có thể đánh giá lại mức độ nhu cầu và ghi lại những lời chỉ trích để tiếp tục thực hiện những ý tưởng này.
Sau nhiều báo cáo, hầu hết trong số họ nghĩ rằng đây là một ý tưởng tốt. Đơn giản, nhưng điều khiến tôi hạnh phúc nhất là nếu sản phẩm được đưa vào sử dụng, mọi người sẽ hài lòng với tính thực tế của nó. Một số người muốn biết tôi sẽ bắt đầu thực hiện ý tưởng này ở đâu và như thế nào. Do đó, tôi lập tức bắt đầu triển khai.
– Trước hết, tôi quyết định từ chức vị trí quản lý của công ty để tập trung vào việc thực hiện dự án. Ngoài một số đồng nghiệp cũ, tôi cũng tuyển dụng các kỹ sư phần mềm khác. Tuyển nhân viên cho các công ty khởi nghiệp không hề đơn giản, đặc biệt là tuyển dụng những người trẻ nhiệt tình và có năng lực. Triết lý nhân sự của tôi là: “Nếu bạn muốn đi nhanh, bạn cần tài năng và nếu bạn muốn đi lâu, bạn cần người giỏi.” Tôi đã cho các đồng nghiệp của mình hai lựa chọn, hoặc nhận mức lương cao hàng tháng hoặc chia sẻ nếu dự án thành công .
Vì những người lao động không được trả lương không có thu nhập, tôi sẽ trả mọi thứ. Chi phí sinh hoạt, sinh hoạt phí. Vấn đề là hầu hết các nhân viên tham gia vào dự án đều chọn phương án thứ hai, đó là nhận cổ phần khi dự án thành công. Điều này làm cho tôi rất hài lòng và có thêm động lực cho đối tác của tôi. Bởi vì rất khó tìm được những người cùng chí hướng, dám đương đầu với thử thách “sống và chết” với những người khởi nghiệp như tôi.
Sau rất nhiều công việc khó khăn, cho đến tháng 9 năm nay – sau gần bốn tháng, dự án mang tên Dobody bắt đầu đi vào hoạt động.
Tham vọng của tôi cho dự án này không chỉ là bị vứt bỏ mà còn sử dụng sản phẩm trên nền tảng tương ứng. Giữa cung và cầu dựa trên công nghệ của Google. Do các yêu cầu định vị và dự phòng của mỗi người dùng, phần mềm cung cấp cho người dùng các đề xuất triển khai thực tế và hiệu quả. Phần mềm có thể được sử dụng trên các trình duyệt web và ứng dụng điện thoại thông minh. Tại đây, mọi người cũng có thể chia sẻ con đường đấu tranh của họ với người nghèo thông qua các khoản đóng góp từ thiện.
Khi chúng tôi bắt đầu kinh doanh, chúng tôi hoàn toàn miễn phí cho người dùng và chúng tôi tiếp tục cải thiện để mang đến nhiều công cụ hữu ích hơn. Hiện tại, dự án vẫn đang được xem xét do sự tham gia của hơn 4.000 sinh viên đến từ Đại học Công nghệ Hà Nội.
Đối với nhiều người khởi nghiệp, đây là khó khăn đầu tiên. May mắn thay, tôi đã tích lũy được rất nhiều vốn và các khoản vay. Cho đến nay, sau gần 6 tháng thực hiện, dự án “bỏ hoang” này đã tiêu tốn của tôi hàng tỷ đô la. Vẫn còn rất nhiều tiền để hỗ trợ dự án, vì vậy tôi không chắc số tiền đầu tư có vượt quá 1 tỷ đô la Mỹ hay không.- Cuối tháng 11, nhóm chúng tôi đã tham gia chương trình Startup Insider HackFair do Tập đoàn Google Devoloper tổ chức tại Việt Nam. Dobody đã vượt qua hơn 50 dự án khởi nghiệp khác và giành được Creative Break – một trong bốn mức giá tốt nhất cho sự kiện này. — Hiện tại, tôi đã nhận được nhiều lời mời từ các nhà đầu tư Nhật Bản để giới thiệu sản phẩm của họ ở nước họ, và sau đó đưa chúng ra thị trường vào đầu năm tới. Tôi rất hào hứng. Tuy nhiên, hiện tại tôi không dám nói rằng dự án này sẽ thành công trên thị trường. Tuy nhiên, tôi luôn theo tinh thần: “Nếu thành công, đó là Dobody.vn, nhưng nếu thất bại, dự án cũng giống như nhiều công ty khởi nghiệp Việt Nam khác, chỉ là một đống rác”.
Khi bắt đầu dự án, nhiều công ty khởi nghiệp nói với tôi rằng nếu họ có sẵn nguồn lực, họ chắc chắn sẽ thành công nhanh hơn. Tôi không nghĩ vậy. Tiền bạc và kinh nghiệm không nhất thiết là những lý do duy nhất cản trở giấc mơ của các doanh nhân. Tôi nghĩ thiếu quyết tâm, kiên trì và không chịu học hỏi là những lý do chính cho nhiều dự án khởi nghiệp.
— Phan Bà Mạnh